БП_Бетон_14.07

Стратегия продвижения на рынок, стратегия конкурентной борьбы, наличие барьеров при продвижении продукта и пути их прохождения Заявитель будет принимать участие в значимых конференциях, выставках и прочих мероприятиях, посвященных развитию строительной отрасли, что позволит познакомить новых игроков с деятельностью ООО РЦ «ДИТ» и установить контакты с потенциальными клиентами и партнерами. Для получения дополнительных преимуществ перед своими конкурентами Заявитель будет активно использовать и развивать свои сильные стороны, а именно: • Установление долгосрочных отношений с лидерами строительной отрасли в регионе; • Постоянное повышение производительности труда, снижение затрат и повышение общей эффективности производственного процесса; • Обеспечение высокого качества производимых изделий, соответствующего международным стандартам. Среди основных барьеров, присутствующих на рынке товарного бетона и вибропрессованных изделий, можно выделить следующие: • Необходимость в оборудовании; • Трудности в выстраивании деловых связей с основными покупателями ввиду наличия устоявшихся долгосрочных отношений у других игроков рынка. В настоящее время у Заявителя есть ресурсы и возможности для преодоления приведенных выше барьеров. Компания уже определилась с поставщиком требуемого оборудования. Также Компания получила комфортные письма от ООО «Добрострой-НР», ООО «ВЕЛЕС-СТРОЙ», ООО «Строительное управление №5», ООО «Управстройбизнес». Задачи по реализации маркетинговой стратегии В рамках реализации маркетинговой Компания проинформирует профессиональное сообщество о создании производства в ДНР. Профиль коммерческих затрат Затраты на продвижение учтены в бюджете проекта и составляют 600 тыс. руб. в квартал. Информация о предварительно согласованных или гарантированных объемах закупок ООО РЦ «ДИТ» получила комфортные письма от ООО «Добрострой НР», ООО «ВЕЛЕС-СТРОЙ», ООО «Строительное управление №5», ООО стратегии

46

Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online